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作者:金巧巧发布时间:2019-09-17 21:36:29  【字号:      】

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幸运11选5赚钱技巧,我们说回这件事情,这件事情背后肯定有一些原因,我们从行业背景,我做了功课,在互联网上找一张表格,互联网上有公开,目前移动运营商的增量结构的一张表,这在网络上有公布,我们从这两张表看,一个是移动市场收入的增量结构,也是以三个运营商作为比较的,实际不是三个运营商,是三种制式,中国移动的GSM、CDMA和联通的GSM,是这样来比较的,我们从这里很清楚的看到,06年、07年、08年,中国移动的收入增量是非常大的,特别是08年增量达到,这很厉害。07年是,06年是,连续三年都超过百分之九十几的增量市场。但是我们看09年初的数据,很明显的看到,中国移动的收入增量只有%,一下就少掉三成,而CDMA的份额从原来的负增长达到了现在21%,GSM达到%,这个市场增量被压缩了。我们再看另外一个表,用户增量,这个用户增量比较有意思,06年、07年、08年,中国移动的用户增量分别是%,07年的89%和08年的%,就是在08年还是历史最高峰。我们看09年初的数据,用户增量只有%,同时我们看到CDMA和联通的GSM冲上来了,CDMA占了%,联通的GSM占了%,这个数字变化非常大,我们可以看09年,09年刚好是一个分水岭,联通的GSM和CDMA确实在这一年间有了很大的发展。当然,移动用户的增量从08年的%,到09年初的%,也是有它的道理,因为大城市、一线城市的用户基本被移动占满了,现在新增用户是从二线城市去发展的,但是二线城市原来就是联通的GSM或者CDMA的领地,所以在那里的竞争,导致了这样比例的变化,也是情有可谅的。但是我们想说的就是,在这样的一个大背景的环境下,温州移动门是二线城市,还有其他的事件也是发生在二线城市,这意味着什么?在这个竞争的格局下,有很多必然的矛盾已经直接爆发出来。但是大家会说,今天你们不是开始联想做别的?这是现在的图,这是另外一回事,在2000年前后,把联想拆分,拆分的原因很简单,主要是因为我个人的原因,在98、99年前后的时候,那时候大概55岁左右,觉得精力不够,白天做业务,晚上回来以后看资料,要去学习,这个行业当时发展非常快,你不学习还不行,当时我也头疼过,晚上看书效率非常的低,这个时候年轻同事他们其实精力充沛,都是到了晚上12点看技术资料,看报纸,看专业,我一定不能在这CEO,在总裁的位置上做。于是产生把他叫下去,于是做了一系列的准备在当时在管理层还是积累一些经验,完全不做活在当时不行,最好是做什么呢?最好把我们公司从小到大这些经验总结起来以后,我们去做风险投资,对中关村,对科学院还有大批的小企业,我们怎么去帮助,他们的成长过程应该比较清楚,我们在做的时候,不管是干活,还看别人怎么干,我们摔着跟斗,在研究,而且这时候手里有一些钱,而且上市以后,能够卖出一些股份。这样的话,把联想集团拆成了联想集团,一个是神州数码,联想是做产品,神州数码代理分销业务,我自己到联想控股公司,控股公司和联想是一回事,今天是后成长联想控股公司,我们自己用3000万美元组建这个公司,这个公司是募集别人的钱,替别人管,替别人投,这个做完以后,有20%留给管钱的人,其他的钱,利润上交投资的人,第一笔钱,我怕做不好,赔了别人的生意,现在的联想投资现在已经募集第四期资金,做了好,后来在里面不是最大的投资人,管四期资金,有万美元的钱投资,后来鸿仪投资,转投国际感到大的钱,我现在说这张图的意思是深,为什么现在做多元化?这里面还是要研究透,联想控股公司和下面的公司都是母子公司的关系,我在上面只不过投资每一个公司,每一个公司很专业,联想电脑做电脑,心无旁鹜,认真做电脑,不会做跟房地产有关的任何东西,做房地产如何致力,陈国栋在管这个事情,当时我有一个投资者,投资怎么样,决定资金到底往哪投,多元化带我看来跟组织结构优一定的密切关系,用事业化来做,总部来我这,财务部由我们来主管,战略发展由总部来法官,人力资源我相信队伍办不到,有不同的公司,怎么样一起用同样的文化领导,这样很难做到。刚才那条录用是四围以前的联想。再回来,战略路线的重要意义,我说完了,希望各位在做自己企业的时候,一定要有人要有时间,下面怎么发展,发展的时候把路线想想,真的路线对了,是不是就做成了,也未必,后面还有更多的内容,比如每一个步骤很重要,是在领导这个步骤实现也是很重要,考核激励也很重要。张震阳:我觉得第一个首先从阿里手上拿过来,因为他可以做的事情都已经被阿里做光了,如果还在阿里手上,确实没有多大成功的空间。马云说了他不会做游戏,娱乐类的东西不做,非娱乐类的东西他基本做完了。现在在国内互联网市场,确实还是有一些机会的,包括社区,还是有的,而且中国雅虎也有过这样一些产品上的尝试,从产品的表现力上讲,其实也还可以。郭广昌:还是讲两句,一个是超理想主义,一个是超实用主义,要统一起来。人才有走,有进来,这很正常,流失率,人才资源管理问题,流失率太高不正常,没有流失率也不正常。第二句话你还是有一个职业的培训计划,两三年之后做到哪一步,三五年做什么,如果企业融不下他让他走,每一个员工进来,有职业培训计划,职业生涯的设想,个人职业生涯的发展跟公司的发展相匹配,如果告诉我,我十年,还只想待这个岗位,这样的人对他不利,对你企业不利,不断的培训和自身的发展和公司发展配合起来,这是最有利的。

其实贷款的难度,我这几天一直琢磨,为什么这样显而易见的难度,信用的难度,贷款的多样性,效率的提高,为什么持续这么多,为什么把中小企业的立言看待,他们是中国改革开放中的生命军,他们承担60%的就业率,如果60%的就业率没有,这样的国家没有稳定可以言,而且这样人,因为我在中央人民电视台工作,我和中国很多民营企企业家还有国有企业家的朋友我都有很多内心的交流,其实他们的内心对这个国家热心,他们非常希望为国家做贡献,我相信马云坐在第一排,坐在后面的几千人成为马云的愿望做成,再坐在这里,我观察了马云很久,我看马云是什么?是他吃的很好,我们在达沃斯的时候,他一天只吃一顿,他在致富之后,他成为中小企业的领头羊之后,他做是尤努斯这样的事情,使多的中小企业能够找到幸运,我相信千百个马云起来,就是中国富起来的哪一天,现在提到贷款难的问题意不大,而是运用这个机会听听大家的心声,现在在中国蕴藏960万平方公里的土地上,的各个企企业家都有不同的心声,如果认识到他是我们中间和国企和国家的工作人玩没有任何两样这样概念上的转变,观念上的转变的话,这个恐怕是更难,我总是想说我们这个时代的价值观在哪里?就是说这个时代的英雄是谁?我很想举办这次讨论,我想这是有待争论的问题,我这样喳喳是打磨我们价值观的问题,一个13亿人的国度,我们第三大世界经济强国,没有一个比较好的精神追求和价值管的观念勉励我们前行,甚至谁是我们这个时代的英雄不是特别的清楚,我觉得这个时代的前进还是有一定的难度,现在今天中小企业融资难的问题,进程的问题,找到这个时代里面比较棘手一些观念的问题,在今天对话的最后,我特别希望呼吁特别把中小企业向国企上的看待,我不是说操作上的看待,而是观念上的看待,他们中华人民共和国公民,他们的财富将来有一天会用于国家的发展,因为马云的成功实践已经成功证明这一点。卫哲:在过去十年,尤其是在过去一年,阿里巴巴已经开始走出中国国门。今年阿里巴巴已经成为印度最大的电子商务公司和日本最大的B2B电子商务公司。我相信,到2019年的时候,别人再提到阿里巴巴,别人只会记住它是一家诞生在中国的公司,但它是一家真正的全球化的公司。《IT碰碰车》是网易科技全新策划推出的一档IT新闻评论视频栏目,嘉宾阵容由中国互联网三位老兵林军、张春晖和张震阳组合而成,将定期解读中国乃至全球最新重磅IT新闻资讯,透视事件背后的商业逻辑,讲述新闻背后的真实故事,还原新闻事件的真相与本质。林军:这里面有个问题我们也一直在讨论,雅虎新的CEO上来之后,把搜索业务通过半卖半送的方式给了微软,采取和微软分成的方式做这个模型,从某种意义上说,雅虎已经开始逐步放弃搜索,如果按这个逻辑,中国区的雅虎搜索方面也要放弃,中国雅虎变成什么?当年马云想要买搜索,又没有买,相当买雅虎中国或者跟雅虎中国合作,现在雅虎全球都开始放弃搜索的时候,马云是不是会想,笨狸你觉得这个矛盾在什么地方?全球放弃搜索,中国雅虎最有价值的地方就是搜索。张震阳:对,体验方便。如果针对这两类用户的使用习惯和他们的消费模式来讲,事实上中国移动,包括以往对其他媒介的一种销售使用都不适合他们,盛大文学的内容也不适合他们,中国移动所上传和盛大文学目前所吸引的目标用户群来讲,电子书的需求到底是什么样的,可能这也是现在硬件厂商非常想知道的,因为这批用户是最庞大的,如果能作出一个适合这些消费群体想要的东西,也许中国电子书市场一下就打开了。

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幸运11选5注册,佟桂莉:2009APEC中小企业峰会得到中国贸促总会的支持,贸促总会也是促进中小企业交流合作的重要平台。感谢张会长的致辞,最后请新加坡工商联合总汇首席执行官邓腾达先生致辞。有请。讲一下带队伍,有了一条好了路线以后,你是不是就能打赢,跟你不对怎么样,执行力怎么样?这个很有关系。带队伍三件事:怎么样让你的队伍爱打仗,会打仗,而且是作战勇气,不是自己人打自己人。最重要一条企业文化在里面起了极其重要的作用。在讲企业文化的时候,我不讲文化的具体内容,讲文化的巨大威利,在阿里巴巴这么大的集体,有这么强烈向上的企业文化,真是了不得的事情。那么其实我们在国际化的方向已经做了很多的尝试,包括我们海外已经有几百家我们境外的网站,其实在对中国用户进行销售的过程当中,都可以使用支付宝,非常方便、便捷的,能够把支付渠道打通。包括我们在北美、欧洲、澳大利亚,以及像东南亚这一带,很多国家我们都已经开始国际化的合作。张震阳:我是这样看的,盛大要买一个视频网站的话,看接下来的模式要怎么做。现在视频网站的模式有两种,一个是用户网上传上去的,一种是买正版的视频往上上。其实国内的视频网站基本都是属于两种结合,形式上做的是用户上传,实际上提供的都是正版内容,盗版使用,我一开始就想盛大有没有可能打造一种视频起点,就是利用起点这个平台模式做,让用户自己拍一个短片,因为我是很好的拍片高手,我拍的片子用户很喜欢看,我来收费,免费的只能看前30秒、40秒,接下来要看的话就要……

张震阳:在我看来不管是从短期来看,还是从长期的发展趋势,最终胜出的只有一个,第一是移动,第二是移动,第三还是移动。移动已经从2000年到现在花了9年的时间在上面摸索建设,再宽的路没有车行走,有用吗?所以带宽优势只是理论上的一个优势,在实际的商业模式上没用。张震阳:苹果APPS STORE永远针对的是一个机型iPhone,中移动面临的是千奇百怪的手机,导致开发者在开发上面和使用者在界面操作上遭遇很多困惑,它适配起来太困难了,这是现在大家不看好中移动MM的最大的原因。王利芬:下一位,这是非常难得的机会,中间坐着很多来自社会各界有名之士,你们的心声给他们听到之后,会形成一种力量,去改变这种状况。张春晖:拍个脑袋就出来了嘛,1000万还是可以算,比如算我投入多少广告费,大概流失多少用户,用用户量来计算,算出来差不多大概1000万。林? 军:但为什么kaixin001状告千橡开心的时候1000万人民币这样一个数字怎么出来的?我们几个分析一下。

幸运11选5网址,春晖、笨狸,这个事情背后有很多纷争,这个收购是亿美金,这亿从可能性来说,曹国伟和陈彤,还包括杜红,他们虽然是纳斯达克上市公司高管,他们可能拿出亿的可能性基本没有,这亿谁出的大家很关心,有很多传言,传言最多的可能是江南春或者郭广昌,对此Sunny你怎么看?卫哲:我曾经去过全球最知名的互联网公司之一谷歌的总部。网上都说谷歌的总部怎么炫,怎么漂亮,怎么舒服。今天我们终于可以很自豪的说,一个一点也不比谷歌全球总部差的互联网公司园区在阿里巴巴的滨江园区诞生了。林军:我补充一个小的细节,我最近在看中国VC脉络的变化,过去1—2年之内,新浪系的经理人,就是所谓参与新浪的创业者,包括华源系的林新和,最近投了互动百科,还有像李松波,加入了德风杰,新浪背景出来的职业经理人在VC还是有自己的直接背景。这里面说明一个问题,曹国伟也罢,陈彤也罢,甚至新浪管理层目前在资本市场有可能募到,目前募得到的情况下,为什么不选择跟他配合比较好的钱?我是支持Sunny的观点,我这个是抛给笨狸的,你对我们这个观点怎么看?张震阳:这里面我还想再补充一点,因为在第一代移动梦网里面,整个管理体系是一个大羊圈的门户模式,所有的业务都装在里面。后来移动经过一段时间的摸索,它觉得不同的业务可能能独立去运做,在管理协调或是分配上可能会是更好,象的音乐门户,139社区,1580这种门户,逐步把业务单列出去,因为这些业务相互之间可能缺乏可比性。在MM这块,应该是从移动梦网百宝箱、WAP游戏分离出来再专门做的一块软件的。

网易科技讯 11月4日消息,“电子书”近期成为业内的热门关键词。郭台铭趁王建宙访问台湾期间亲自为其演示电子书以求获得中国移动的系列订单,汉王科技、盛大文学也相继介入电子书的产品研发和营销准备,各行各业对电子书也是趋之若鹜。电子书会否像上网本一样,成为风靡全球的移动电子产品?国内谁来做电子书最有希望?电子书会诞生哪些盈利方式?对传统出版产业又带来多大的机遇和挑战?《IT碰碰车》第十期将就这些问题展开讨论。张春晖:这个事情不可能兄弟们坐在一块一个星期拍板的事情,肯定不是。分众和新浪的并购案是去年年底的时候才爆出来的消息,从去年年底到现在,几乎差不多一年,在这期间,其实收购案的受阻不是一个月前出来的,可能一开始就受阻,在受阻的过程里,现在的利益受益人肯定进行一系列的摊牌,找这种可能性,什么都不行,钱也在这里了,反正大家准备好了,所以我认为最大的可能还是江南春和郭广昌。现今,中小企业是经济发展的重要支柱,在整个APEC地区,有超过90%的企业是中小企业,他们拥有大约60%的劳动力,贡献额超过70%的国内生产总值,这些数字有不可忽略的重要意义,2008年全球经济危机,不仅使大企业受到影响,很多中小企业也无法逃避而卷入其中,这主要是缺乏资源,以及缺乏位置、环境影响的支持方案,因此,APEC工商咨询理事会所关注的重要之一,就是中小企业的能力建设,这也是马云总裁在理事会所负责的重要工作之一,我们通过对中小企业的技术、教育、融资等方面的提升,帮助他们实现更快速的能够参与市场的发展。为促进中小企业的成长,中小企业的不培训可以是经过管理者的培训,此外,中小企业可以通过通讯技术可以转为进一步发展的调节手段,2009APEC中小企业峰会将会为解决中小企业所面临的困难途径提供一个解决的方案,以小企业、大梦想为主题的本次峰会将提供一个分享经验、探讨当前业务、讨论市场盈利策略,建立商业网络,并在高层管理人员和成长中的企业家发现新的合作伙伴关系,在全球经济危机的大背景之下,这次峰会也是非常重要,非常及时的意义,那么,中小企业未来究竟怎么样发展?这个答案当然还是一个未知数,就像我们不知道如何使全球经济回暖一样,市场有新的成员加入,也有新的规则制定出来,但是不变的中小企业对国家的经济发展,对世界贸易,通和经济发展同时扮演非常重要的角色,世界银行学者,银行家和企业家将出席今天的2009APEC中小企业峰会的发言,其中马云、星巴克总裁霍华德·舒尔茨,还有来自前美国的总统克林顿。有这么一批久经与世的与会者,才会参与的小议题,从而知道中小企业更适应不稳定的经济因素和找到一条更强的路子,在会议其中,我们每一个经济体的代表决定在中小企业的话题上对中小企业政府的领导们提出意见和建议,心中明确表示,在等待精确的明确指标在恢复正常的时间里,APEC对经济支持对较小企业的支持和实施具有非常重要的意义,同时APEC工商咨询理事会也在发展一项对亚太理事会还有组织区域内,中小企业久经项目的研究,这项报告会在理事会第四次会议中提出。所存的障碍并注意绿色和持续增长以及资金需要,在非常激烈的市场经济中,只有适者生存,企业要灵活,要善于变通,利用有效的资源,这一切说的简单,做起来不简单,除了要有一个妥善完整的商业计划,企业更是有一支能干的管理不对和大批量的业务往来,借着这次峰会举办机会,那些心怀抱负的企业家可以从演讲者所分享的经历和成功的故事中吸取管理经验和启发性的思想,也在这里对亚太组织建立对自己有利的业务往来,并扩大更远的市场中,商界管理之间的商业,这一次2009APEC中小企业峰会对亚太经济组织和工商理事会带来一个极为令人满意的成果,新加坡将会在今年11月12日举办2009亚太经济中小型企业首脑峰会,在这一次峰会我们将会为中小企业提供一个国际性的论坛,来展示发展成果,在新加坡举行的亚太金融组织的峰会,不仅为了中小企业带来长远的利益价值,我们更计划展开一系列的活动、如商贸展、地区商业研讨会等等,这些活动将在新加坡各种工商界活动范围之内推行,为中小企业提供一个非常有效的平台,从而扩大自身商业的网络。并在亚太经济组织区域内和供货商进行联系,借此,希望各位有机会到新加坡走一走,看一看,最后,我想借这个机会感谢在场的各位朋友,我希望在接下来的时间里能听到成功的领导者故事,使我们中小企业他们在其中扮演的角色非常重要,而且很现实明天会很更好,再次的感谢各位,谢谢您。我真心的希望我们在座已经成功的精英和即将成功未来的精英们首先做生命的主人,不被明显标价,不被眼前的利润而束缚,不被自己庄子而束缚,我们常常困顿于此,就是因为我们忽略生命本来的价值可以飞扬,人生都会有诗意之时,看到繁星揽月的时候,动听春草金城秋,人间圆满之时,在洞庭湖青草湖之上,不觉孤单,反而觉得辽阔,像辽阔平坦的语境,有三万顷之大,生命不坦荡吗,天空中皎洁的月色,风给我光辉,银河给我共鸣,这样的坦荡磊落,有什么孤单可言,可以说,这一刻的感受,悠然心辉。孤单自照,肝胆结冰雪,一个人的生命本来是光芒,那种孤独的光芒,自己照出来肝胆是冰雪一样。在这种时刻,人间在惦念亲朋好友,人在青山湖之中,一抬头七星,低头看到了清河。就让我摘下七星这把大勺子,国王的山川流云万象为宾客,仰天长啸,此乐何知不知今夕何夕,我真的希望中国人的智慧可能穿越前年沧桑,来宜养我们的身心,让我们的梦想不惭愧,我们不会因为一个人常年保持天真,而不是荒诞和幼稚,一个人的梦想只是一个人而已,但是一群人的梦想就是这个社会现实的开始。林军:我有一个问题,苹果做iPhone APPS Store和中移动做MM,两个肯定是不同的,不同的是在哪个地方?这个不同会导致中移动在计划开始时先天缺位吗?

幸运11选5计划,张春晖:我相信中移动在很久之前,就是iPhone APPS STORE出来之前它们就已经有研究了,它们已经有整套的东西出来了,它们已经设计好MM的雏形了,就是移动梦网。这也是iPhone APPS STORE的机会,它们已经分析好这个平台了,所以接下来跟iPhone 的谈判,原来以为是绝对没有问题,你的机型成为我的主流机型,然后成为中国版的iPhone APPS STORE。没想到iPhone 根本就不低头,所以就谈判破裂。我原来设计的平台就是针对这个东西来制定,你是我的主流,这样的话我的平台才有最大的意义啊,现在谈判失败,只能硬着上了,所以才会出现这样的一个格局。张震阳:但是刚好程炳皓同学的命比较大,在这个时间段虽然对他造成一定的打击,但是业务很好,刚好在一个很好的切入点把嵌入式的广告做起来了,所以做到今天,陈一舟一看,这个开心网确确实实在业务上的竞争来讲,可能和程炳皓的开心网竞争的机会不多,这个情况下他不再更新,也就是不再往里投入成本的考量,接下来怎么样处理这块业务呢?这个业务如果不再投入、不再发展,把它卖掉是比较合适的选择,把它卖掉,我现在卖这个价值和说下去的价值的之间的考量,说一下现在卖和以后卖的区别,现在卖有现在这些用户,毕竟1/4也好,1/5也好,在前期抢夺的过程当中已经圈在里面了,如果不再投入资源进去,这些用户肯定会流失,把时间往后延,用户两量越来越少,少到什么程度?少到最后变成只是一个域名。我们先不要说程炳皓这边的考量,只说自己业务的价值。王晶:现在来三网看电信网跟互联网是隶属于工信部来管的,广播电信网它属于广电总局,那Sunny刚才踢得观点是把这多头管理的原有的制度去打破,但是观点有点激进,我不知道熊总怎么看这个问题?霍华德表示,互联网消除了地域之间的距离,消除了人与人之间的距离。他说,人们出于对某种价值观的尊敬,更方便的结成社区。所以能得到更广泛的认可的接纳,作为企业的网站而言,在拉近的消费者的距离的同时,更应该传递出企业的价值观和诚信精神。

林? 军:各位网易的网友大家好!欢迎收看本期IT碰碰车节目,我是主持人林军(博客)。2010年美国CES展上,联想高调的宣布了他们的移动互联网策略。联想此举是联想下一个抢占制高点的行为还是联想的暂时动作,我们今天邀请两位老朋友讨论联想的移动互联网战略。坐在我左边的还是我们的老朋友张春晖先生,我右边的是笨狸张震阳先生。联想进入移动互联网的策略核心的举动是把曾经卖掉的联想移动部门卖回来,市场价钱是2倍,大家可能会关心这个话题的原因是为什么要花这么高的价钱把卖掉的东西再买回来,他到底想做什么,大家会猜测后面是不是有大动作。两位对这个问题怎么看?Sunny怎么看?张春晖:对,概念被混淆了。商业上可以说百度做得很成功,但技术上没有什么创新和突破,很多例子都是这样。你问我微软的CEO的问题,甚至谷歌,十年前阿里巴巴的18个创始人,1999年2月21日在我家,我们说今天我们刚开始成立这个公司,大家知道我们的对手在哪里吗,我们的对手在美国硅谷,在以色列,在德国,当时我们小的连一个客户都没有,今天谁是我们的对手和榜样。张震阳:假设联想成为一个跨行业、多元化发展、多品牌并存的投资机构,不管从政府关系、地方渠道控制能力、跨行业的理解能力,杨元庆在这几年已经有点远了,因为他毕竟专注在PC的国际化发展这条路上专注了这么久,他仅仅作为联想PC品牌的领军人物来来,一点问题都没有,但作为大盘子的接班人来说,可能还得有一段时间。张震阳:我觉得不断升级是两个方面的必然,一方面市场上没有其他竞争对手,所以它在这种状况之下轻松用版本不断升级获取销售额每年的增长,这是非常自然的事情。第二个,也表明微软在产品策略上,目前来讲没有更好的新的创新点,因为我们看它的产品路线,包括像刚才Sunny说的一样,OFFICE03到07,确确实实在某些操作上有一些改进,但是为了这些改进牺牲了文本的兼容性,所以很多用户为了兼容其他人的文档,还是愿意退回去用03,现在目前来讲,这种版本升级,高版本是不是能大比例的覆盖掉低版本,这还是一个问题。打个比方,像我自己的操作系统到现在为止用的还是XP,还没有到Vista上面去,我觉得有很多不稳定、不兼容的地方。在这个方面来讲,软件发展到一定的的状况,包括操作系统,和硬件本来就是相互提携、相互推马上去的,如果用到一些更炫的功能,比如说多点触控,用户界面的拟真化、3D化,必然会对硬件市场的发展促进、推动。现在一直以来没办法在这个产业链条上面走的更远,就像从DOS到Windows一样,只能是慢慢在这样的方式下寻找操作系统未来的一步应该怎么走,或者寻找着有没有更好的人机交互界面的东西出来。

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宋祖英整理编辑)

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